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Está começando mais um episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, o podcast que ajuda você a ter uma empresa autogerenciável. A gente conseguiu o top 4 dos podcasts da categoria negócios mais ouvidos. E, assim como qualquer empresário que queira alcançar o sucesso, chegar é uma coisa e se manter no topo é outra.
É exatamente por isso que a gente está aqui: falar de coisas profundas e que gerem resultados para os comandantes. E, o que é mais legal, é que não estamos fazendo algo somente consistente, mas que gera resultados para as pessoas que assistem e escutam, de forma totalmente gratuita.
Claro que, se alguém está interessado em participar do programa do EAG, existem alguns requisitos mínimos. E, um desses requisitos, é que a empresa deve ter no mínimo 5 funcionários. Mas nós produzimos conteúdos no podcast para todas as pessoas.
E hoje nós vamos produzir um conteúdo top para vocês. O tema do Podcast de hoje é daquela pergunta infinita. Afinal, mesmo que a gente explique para todas as pessoas, sempre tem essa pergunta: É possível acabar com o caos de qualquer negócio?
Eu entendo muito as pessoas que fazem essa pergunta. Por que eu entendo? Eu comecei a trabalhar no escritório de despachante do meu pai e depois em outras empresas de vendas. Quando eu voltei a trabalhar no escritório, a empresa cresceu. E, nesse crescimento, passou a ser caótica.
Por mais que a gente se esforçasse, sempre existia uma ponta solta que gerava muita reclamação. Enfim, quando a empresa cresce, é comum que não exista um controle do financeiro. E, quando você percebe, não tem dinheiro para pagar as contas e as pessoas estão sobrecarregadas.
Então, a primeira vez que eu olhei para isso e falei que precisava encontrar uma solução, entrei em contato com uma consultoria. E, quando o consultor falava alguma coisa, eu dizia: 'Cara, você não está entendendo, é impossível'. Era assim que eu me sentia na época.
E, conforme amadurecemos, você sai do meio da tormenta e começa a enxergar o seu negócio de cima. Quando você tem essa visão, começa a entender que o grande problema dos empresários que estão no caos, é que ele tem uma palavra na mente ou na boca que é: 'Mas no meu negócio', e isso ferra tudo.
Afinal, quando eu falava para o meu consultor que ele não estava entendendo, quem não estava realmente compreendendo a situação era eu. O consultor entendia muito mais sobre isso.
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