Cursos GLM “Palestras, Treinamento & Consultoria”

Lean Manufacturing: Gestão de Processos e Produção, Gestão da Qualidade, Capacidade de Produção, Produtividade, Otimização e Eficiência em Custos.

Six Sigma: (White Belt, Yellow Belt, Green Belt e Black Belt).

Desenvolvimento Humano: Coaching em Gestão de Pessoas, Neuromarketing, Neuroliderança, Neurocoaching, Leader Coach, Eneagrama da Personalidade e Eneacoaching.

Disponível nas modalidades
“EAD (Aulas Gravadas)”, “On-line (Aulas por Skype)”, “Presenciais e In-company (Aulas ao Vivo)”

“Gestor em Lean Manufacturing (Modalidades I & II)”

O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo!

Módulos com cargas horárias em diversos formatos que variam entre 60 e 120 horas ou personalizado!

Metodologia com mais de “2.000 slides” autoexplicativos na “Modalidade I (Avançada)”;

Metodologia com mais de “2.000 slides” autoexplicativos na Modalidade II (Complementar)”.

Metodologia com mais de “4.000 slides” autoexplicativos em todo o portfólio.

Metodologia autoexplicativa em formato “passo a passo”!

Solicite uma “aula gratuita” e conheça nossa sistemática e dinâmica de aprendizado!

Programa vitalício de “Reciclagem Gratuita” para todos os ex-alunos formados nos treinamentos on-line e presenciais!

A Quem se Destina
Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.
Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.

Principais Objetivos
Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.

Principais Vantagens
As pesquisas comprovam que manter o currículo atualizado é uma das formas mais eficientes para ser promovido, conseguir um novo emprego, ou até mesmo evitar uma demissão do emprego atual.

Conteúdo Programático
“Gestor em Lean Manufacturing I (Modalidade Avançada)”

1. Visual Management (Gerenciamento Visual)
2. 05 S’s Implementação nos Processos (Manufatura)
3. 05 S’s Implementação nos Escritórios (Office)
4. Padronização dos Processos Áreas Produtivas & Administrativas
5. 08 Desperdícios nas Empresas (Manufatura e Escritórios)
6. FIFO First in First Out (Cálculos e Ganhos)
7. Kanban (Signal Card)
8. Just in Time
9. Cronoanálise (Estudo de Tempos e Métodos)
10. Set up (SMED) TRF-Troca Rápida da Ferramenta
11. Fluxo Contínuo de Produção
12. OEE - Overall Equipment Effectiveness
13. Poka-Yoke (Metodologia à Prova de Falhas)
14. Gestão da Qualidade (MASP)
15. TPM - Manutenção Produtiva Total
16. Processo de Solução de Problemas (Relatório A3)
17. FMEA (Failure Mode & Effect Analysis)
18. Kaizen Processos de Produção & Serviços
19. Kaizen Office Processos Administrativos
20. VSM - Value Stream Mapping (Mapa de Fluxo de Valor)
21. 13 S’s (5 S’s + 8 S’s) Base de Gestão Corporativa
22. 13 S's Aplicação nas Áreas Administrativas
23. 13 S’s Formação de Auditores Internos
24. Logística Interna & Externa
25. Competitividade nas Empresas
26. Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos
27. Como Otimizar Custos de Fabricação (Industriais & Comerciais)
28. Como Aumentar a Produtividade dos Colaboradores
29. Projeto Competitividade (Clientes & Fornecedores)
30. Projeto Competitividade (Cálculos & Ganhos)
31. Master Lean Manufacturing (Usinagens)
32. Master Lean Manufacturing (Logística)
33. Master Lean Manufacturing (Linhas de Montagens)
34. Master Lean Manufacturing (Office)
35. Shop Floor Management
36. Planejamento de Processos (Manufatura & Escritórios)
37. Gestão de Processos & Gestão de Colaboradores
38. Balanceamento de Processos (Áreas Produtivas & Administrativas)
39. Administração dos Estoques
40. Auditoria Lean Manufacturing (Empresas & Fornecedores)

A disposição para Esclarecimentos!
Cursos GLM - Palestras, Treinamentos & Consultoria
Email: contato@cursosglm.com.br
Fone: (11) 98161-1428
Site: cursosglm.com.br

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