Conheça ferramentas para trabalhar com estratégia e como utilizá-las para tornar ideias em negócios concretos, alinhando objetivos, prazos e ações claras. Aprenda como definir os diferenciais do negócios para desenvolver seu potencial competitivo. E ainda: descubra a importância das métricas e seu monitoramento para melhoria da performance financeira, dos processos internos, da satisfação dos clientes e do conhecimento e inovação da empresa. Uma grande oportunidade de adquirir conhecimento prático para criar, implementar e monitorar suas estratégias de geração de negócios.
Participantes:
Consultora: Lorena Gomes
Consultora nas áreas de Produtividade, Liderança, Pessoas e Gestão do Tempo
Mediador: Vinícios Araújo
Analista de acesso a Mercado e Internacionalização do Sebrae Goiás
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