Desenvolvido por Taiichi Ohno no período pós Segunda Guerra Mundial, o Lean Manufacturing da #Toyota, também conhecido por Sistema Toyota de Produção, foi criado com objetivo de trazer a realidade dos processos produtivos norte-americanos à realidade produtiva do Japão. O Lean Manufacturing tem como principal foco a produção enxuta, ou seja, a eliminação sistemática dos desperdícios, dessa forma, a intenção é entregar o produto para o cliente final na qualidade certa e momento certo conforme a demanda do mercado. O Lean Manufacturing está relacionado também à melhoria da qualidade, velocidade e redução de custos, aumento da produtividade e satisfação do cliente. A base do Lean Manufacturing está em reduzir os oito tipos de desperdícios, ou oito perdas. Estas perdas são: Perdas por superprodução, perdas por espera, perdas por transporte, perdas por processo, perdas por fabricação de produtos defeituosos, perdas por estoque, perdas no movimento e perda de talentos e ideias.
Adote a #Gestão_Lean e as ferramentas do #Lean_Manufacturing, para melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, eliminar todos os desperdícios da empresa, reduzir custos de forma inteligente, ajudar a identificar e eliminar todos os problemas e não conformidades da empresa, contribuir com o meio ambiente otimizando os recursos do planeta e da empresa, implementar a melhoria contínua por toda a empresa e preparar a empresa para a implantação das tecnologias da indústria 4.0. E antes de pensar em Indústria 4.0, pense em Gestão Lean, não "Automatize o Caos!"
Princípios do #Lean_Manufacturing:
- Reconhecimento de desperdício: A primeira tarefa é perceber o que cria valor para o cliente e o que não cria. Todo material, processo de característica que não é necessário do ponto de vista do cliente para gerar valor é um desperdício e deve ser removido.
- Processos padrão: O Lean requer a implementação, no conteúdo, na sequência, no tempo, mas também no resultado das ações de todos os funcionários, de diretivas de produção muito completas chamadas de Obras Padrão. Isso evita mudanças no desempenho das tarefas dos trabalhadores.
- Fluxo contínuo: O Lean visa geralmente um fluxo contínuo, sem gargalo, interrompido, de partida, de retorno ou de espera pelo fluxo de produção. Se implementado de forma eficaz, o tempo de ciclo pode ser reduzido em 90%.
- Produção puxada: A produção puxada, também conhecida como Just-in-Time (JIT), é apenas para produzir o necessário. A planta a jusante produz apenas o que está a jusante da próxima planta de trabalho em cada estação de trabalho.
- Qualidade na origem: O objetivo do Lean é eliminar defeitos na origem e realizar uma verificação de qualidade pelos funcionários no processo de produção em linha.
- Melhoria contínua: O Lean exige perfeição por meio da remoção constante de camadas de resíduos à medida que são detectados. Isso requer um alto grau de participação dos funcionários no processo de desenvolvimento contínuo.
Abaixo vídeos sobre #Gestão_Lean e #Lean_Manufacturing:
Qualidade e Produtividade com o Lean Manufacturing
youtube.com/watch?v=KLirS_S6wYI
5S e ISO 9001 para Qualidade, Produtividade, Limpeza, Organização e Segurança
youtube.com/watch?v=TF180NeZM-I
Kaizen e Exemplos de Melhoria Contínua
youtube.com/watch?v=DjsmLFwlmv4
Exemplo de Kaizen, 5S e Inclusão Social no Japão
youtube.com/watch?v=005-6I5e0Ys
Elimine os 9 Desperdícios do Lean Manufacturing
youtube.com/watch?v=THnOLm6i9tg
Resultados alcançados com a implantação das Ferramentas do Lean Manufacturing
youtube.com/watch?v=CLeu2b0lgqM
Lean Manufacturing na prática
youtube.com/watch?v=dYBFxwZxf1o
Lean Manufacturing + Indústria 4.0 = Lean 4.0 Manufacturing na Toyota dos EUA
youtube.com/watch?v=UVQq35-s7DU
Lean Manufacturing, Indústria 4.0 e Economia Circular uma combinação perfeita
youtube.com/watch?v=gqdvncGz9GI
Sistema Toyota de Produção - Produção Lean Manufacturing
youtube.com/watch?v=T6V9huPXIkA
Kaizen Verde para a Sustentabilidade
youtube.com/watch?v=e5e-g2Q73ps
Porque algumas empresas falham ao implantar o Lean Manufacturing
youtube.com/watch?v=Qw0T3pPbuzI
- Gestão Lean Manufacturing na fábrica da Toyota no Japão ( Download)
- 5S e Lean Manufacturing na fábrica da Toyota no Japão - Qualidade & Produtividade ( Download)
- Exemplos do 5S e Lean Manufacturing na fábrica da Toyota - Qualidade & Produtividade ( Download)
- Sistema Toyota de Produção - Produção Lean Manufacturing ( Download)
- TOYOTISMO (Sistema Toyota de Produção) | Resumo de Tudo O Que Precisa Saber ( Download)
- O que é e como funciona o TOYOTISMO | Sistema TOYOTA de Produção ( Download)
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- Kaizen O Segredo da Produtividade Japonesa ( Download)
- Exemplos do 5S e Lean Manufacturing na fábrica da Toyota Qualidade & Produtividade ( Download)
- Exemplo de Chaku Chaku - Lean Manufacturing - Sistema Toyota de Produção - Just in Time Toyota ( Download)
- Lean Manufacturing: A cultura japonesa na gestão de empresas ( Download)
- 🏭 Introdução ao Lean - Origem dos 8 desperdícios Sistema Toyota de Produção, desenvolvido no Japão. ( Download)
- Lean 4.0 - Lean Manufacturing e Tecnologias da Indústria 4.0, uma combinação perfeita ( Download)
- O que é LEAN MANUFACTURING Como funciona o Lean Manufacturing ou Sistema Toyota de produção ( Download)
- #produtividade #qualidade #supplychain #5s #tpm #toyota #leanmanufacturing #melhoriacontinua ( Download)
