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Meus colaboradores sabem o que espero deles? Sabem pelo quê são pagos? Uma pesquisa mostra que 50% não sabem porque foram contratados. Essa clareza é fundamental para engajar a equipe.

Se você já pensou nisso, assista este episódio 12 do Podcast Empresa Autogerenciável. Nele, o Marcelo Germano te explica a importância da clareza na contratação para engajar a equipe, usando a referência o livro "12 Elementos da Gestão de Excelência", uma obra-prima dos negócios que ensina como engajar equipes usando 12 passos!

O primeiro dos 12 passos (12 Qs) é o tema deste podcast: os meus colaboradores sabem o que espero deles no trabalho?

🎙️ASSUNTOS DESTE PODCAST

00:00 - Colaboradores sabem o que espero deles?
05:00 - Importância da clareza na contratação
07:00 - Como saber se meus colaboradores sabem o que espero deles?
09:00 - Como fazer um RCF (Responsabilidade Chave da Função)
10:52 - O que acontece quando funcionário não sabe o que esperam dele no trabalho
16:25 - O que é accountability nas equipes de trabalho?
19:00 - Como ter clareza aumenta engajamento da equipe
20:14 - Porque a empresa não dá clareza para colaboradores?
24:32 - Como engajar a equipe de trabalho usando clareza?
26:00 - Funcionário que pede aumento é sinal de falha na gestão
29:00 - O dono da empresa sabe o que precisa fazer?

🎦 OS 12 ELEMENTOS DA GESTÃO DE EXCELÊNCIA PARA ENGAJAR EQUIPES

Acompanhe outros episódios do Podcast Empresa Autogerenciável sobre outros elementos da gestão de excelência!

Resumo 🎬Ep.8 - Como engajar meus funcionários: youtube.com/watch?v=wFCJvS19htA&t=5s

Q1.🎬Ep.12 - O que você é pago para fazer? youtu.be/ZXFuu1EYQNY

Q2🎬Ep.18 - Os funcionários têm os equipamentos necessários? youtu.be/QZ2VS0PXRsE

Q3🎬Ep. 86 - Oportunidade de fazer o que faço de melhor todos os dias youtu.be/m2_TWGW8UKY

Q4🎬Ep. 87 - Como o reconhecimento aumenta o engajamento: youtu.be/fPIzdB__Eog

Q5🎬Ep. 90 - O impacto quando o líder se importa com os funcionários youtu.be/-XND8yNC3DM

Q6🎬Ep.93 - Engajamento de funcionários por meio do desenvolvimento youtu.be/e5h0eBWlI6Q

E vem mais episódios sobre esse assunto por aí... Inscreva-se e aguarde!

💬 FRASES IMPORTANTES DESTE EPISÓDIO

📌A pesquisa do livro indica que 8% do faturamento pode ser aumentado quando o colaborador tem clareza do que esperam dele no trabalho

📌Geralmente quando um funcionário pede um aumento é porque houve uma falha na gestão. Ou seja, o colaborador não sabe o que precisa fazer para crescer na empresa ou para ganhar uma promoção no emprego

📌A missão do colaborador não é a atividade que ele faz, mas sim o propósito pelo qual uma empresa contratou aquela pessoa, é um objetivo final. As atividades e funções são os meios para qual o colaborador irá atingir o objetivo

📌O lucro das empresas que têm bem equilibrados os 12 Elementos da Gestão de Excelência ele costuma ser 22,5% maior do que nas empresas que não tem engajamento.

📌Só o fato da pessoa saber o que ele é pago para fazer no trabalho, já aumenta o lucro da empresa por si só. Hoje há várias formas de fazer com isso seja resolvido, e uma delas é o organograma.

📌Muitos donos de pequenas e medias empresa não sabem o que é um organograma. É um quadro organizacional que descreve as funções de cada pessoa. E através disso, as pessoas já conseguem entender qual é a função do cargo dela, quais os resultados que ela tem que entregar e as tarefas que elas precisa fazer.

📌 As consequências dos seus funcionários não souberem o que porque eles são pagos para trabalhar são muito negativas. Como foi dito logo acima, o lucro da sua empresa pode estar comprometido por negligencia dessa ferramenta.

🔴 ASSISTA TAMBÉM:

🎬Como fazer organograma empresarial
youtu.be/rsQ3KWs2Hko

🎬Como contratar bons funcionários
youtu.be/VnCD5E0MkPM

🎙️SOBRE O PODCAST EAG

O Podcast Empresa Autogerenciável ajuda você, dono de uma pequena ou média empresa, a construir uma empresa autogerenciável!

Assista à Playlist do Podcast EAG▶️ youtube.com/watch?v=AjWAhVftpNU&list=PLAwWmpQTa-lN99NDye1rklPgZiWVPUpeA

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