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AS PROVAS SÃO DAS UNIVERSIDADES: Anhanguera, Fama, Faculdade Pitágoras, Unic, Uniderp, Unime e Unopar, QUE FAZEM PARTE DO GRUPO KROTTON
Questão 7
O estudo de viabilidade financeira de projetos conta com o cálculo de indicadores
para embasar as decisões dos tomadores de decisão. Se esses indicadores
apresentam números favoráveis, o gerente do projeto da organização
MAGNIFICA fica seguro para dar continuidade, pois tem argumentos para
conduzir o projeto com maior precisão. Se um gerente de projetos utilizar o Valor
Presente Líquido (VPL) para fazer a análise da viabilidade económico-financeira,
que resultado do VPL indica que o projeto é financeiramente viável?
Assinale a alternativa correta:
Questão 8
Hoje em dia. as empresas estão cada vez mais atentas ao gerenciamento de
projetos, pois querem evitar os desvios de tempo e custos para que tenham o
retorno esperado, além de entregar com qualidade o que lhes foi solicitado.
Dessa forma, elas recorrem cada vez mais às melhores práticas de Gestão de
Projetos (GP).
Nesse contexto, assinale a alternativa que melhor define as melhores prática s
de Gestão de Projetos:
Questão 9
O gerente e a equipe do projeto são responsáveis por determinar quais
processos de cada grupo são apropriados para o projeto no qual estão
trabalhando. Considerando esta informação é correto afirmar que:
Questão 10
A base para o planejamento de qualquer projeto é a definição do escopo,
indicando o que vai ser entregue ao cliente. Com base no escopo é possível
planejar um prazo e um custo para execução dos trabalhos. (FONTE:
tecsoma.br/tcc_administracao/izanere.pdf )
Ao falarmos de GP (Gestão de Projetos) nos referimos à gestão de um
empreendimento com início e fim determinados, para atingirmos um resultado
único. Qual a utilização da Gestão de Projetos?
Questão 11
Em Gestão de Projetos, segundo o PMBOK. risco é evento ou condição incerta
a qual. se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo no projeto.
Dos seis processos para realizar o gerenciamento de riscos, cinco deles são:
I - Planejar o gerenciamento dos riscos:
II - Identificar os riscos:
III - Realizar análise qualitativa dos riscos:
IV - Realizar a análise quantitativa dos riscos:
V - Planejar a resposta aos riscos;
Qual alternativa a seguir apresenta o sexto processo de gerenciamento de
riscos:
A. VI - Quantificar os riscos.
B. VI - Analisar a ouvidoria dos riscos.
C. VI - Monitorar e controlar riscos.
D. VI - Controlar os custos dos riscos.
E. VI - Observar as ocorrências negativas.
Questão 12
De acordo com a norma ISO 10006 (Diretrizes para qualidade de gerenciamento
de projetos p. 2), projeto é um processo único, consistindo de um grupo de
atividades coordenadas e controladas com datas para início e término,
empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos.
(FONTE: tecsoma.br/tcc_administracao/izanere.pdf )
Se faz necessário dentro do projeto compreender que suas ações devem ser
planejadas, financiadas, administradas, monitorada e controlada afim de atingir
um resultado específico. Mas antes de tudo é preciso compreender que o projeto
não pode ser confundido com?
#UNOPAR #PROVA #GABARITO
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