Como Demitir E Contratar Um Colaborador Do Jeito Certo Cafe Com Comandante 052

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Se você pudesse tomar um café comigo, que pergunta me faria? Neste vídeo as perguntas foram sobre como demitir e contratar um colaborador, tipos de contratação PJ e CLT e sobre testes de perfil comportamental.

PERGUNTAS RESPONDIDAS NESTE EPISÓDIO

00:00 - Faça sua pergunta nos comentários!
00:59 - Devo comunicar a demissão de um funcionário para a equipe?
06:21 - Qual teste de perfil comportamental usar na empresa?
09:57 - Contratação CLT ou PJ: qual é melhor?

💬PERGUNTA 1 - Bruna Lotério

Quando acontece uma demissão na empresa sempre gera aquela especulação por parte dos que ficam. Claro que no processo a pessoa que é desligada sabe o motivo, pois já tinha recebido os feedbacks antes e tudo mais. Neste caso, é indicado conversar com a equipe sobre isso ou pode soar como se a empresa quisesse difamar o ex-colaborador?

✅RESPOSTA

Depende. Tem pessoas que passam despercebido ao longo da jornada e ninguém vai sentir falta. Inclusive, vão até achar que você demorou para mandar embora.

Mas, tem pessoas que podem causar uma comoção, seja por ser alguém influente, querido, ou por ter ocorrido uma situação grave. Nestes casos, eu recomendo que converse com a sua equipe.

Comente como foi difícil tomar a decisão e reforce os objetivos da empresa com os clientes, pedindo pelo comprometimento de todos. Não se refira a pessoa e sim a situação.

Neste caso, se reúna com o time e fale sobre este comportamento que não é aceitável, pedindo pela atenção de todos. Nunca se refira a pessoa que está saindo.

Aproveito também para chamar a atenção para uma situação comum, que já aconteceu comigo várias vezes.

Em casos de demissões, o colaborador costuma querer se despedir dos colegas de trabalho. Mas, nesta despedida ele pode acabar contando mentiras e histórias irreais que colocam a credibilidade da empresa em cheque.

O que eu aprendi o longo do caminho é que nesse momento de despedida o RH ou o líder da empresa acompanhe o funcionário demitido nesta integração. Assim, você garante que a conversa seja somente de despedida mesmo.

💬PERGUNTA 2 - Rafael Cravo

Vocês praticam teste de perfil comportamental com os colaboradores? Qual teste aplicam? Utilizam eles para definir a função de cada colaborador? Quando é feito, já na entrevista?

✅RESPOSTA

Recomendo usar o teste de perfil desde que você entenda o que está fazendo e, sobretudo, entenda a essência do teste que escolher usar.

Se você não entender o mecanismo por trás do teste pode acabar tendo uma visão muito superficial sobre o resultado e não conseguirá dar uma devolutiva para a pessoa.

Assim, terá certeza de que conseguirá usar os resultados para tomar uma decisão mais consciente e também poderá desempenhar o seu papel de escola colaborando com o desenvolvimento de pessoas aí na sua empresa.

Na EAG usamos o teste DISC e o teste do Instituto Gallup. Aplicamos estes testes de personalidade ao longo do processo seletivo de contratação. Também aplicamos outros testes ao longo da jornada.

💬PERGUNTA 3 - Marcelo Poy

Qual o modelo de contratação que vocês indicam: CLT ou PJ? Para o time comercial por ser só comissão trabalho com PJ, mas o time operacional ainda estou em dúvida.

✅RESPOSTA

Eu sou muito conservador nesta questão, por isso 95% das minhas contratações são CLT.

Eu prefiro fazer desta maneira porque existem alguns requisitos na lei trabalhista que configuram vínculo empregatício. Então, quando eu entendo que o que eu vou necessitar daquele colaborador vai entrar dentro destes vínculos, eu faço o contrato via CLT.

A legislação trabalhista pode ser bem incerta em casos de processos, por isso, é importante se precaver.

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