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Nesse episódio #062 do Podcast Empresa Autogerenciável nós vamos falar sobre cultura, mas de um aspecto um pouco diferente. O assunto que vamos falar aqui já apareceu em diversos lugares para nós que é Qual é o momento de comunicar a equipe que eu estou construindo uma nova cultura na empresa?
Quanto antes você criar os pilares da sua cultura, ter clareza do que fazer, quanto antes você comunica o seu time. Você precisa ter ativação quando for implementar a cultura na sua empresa. Quanto mais tempo você leva, pior é.
Uma cultura não cuidada, se tem alguém que não vai de acordo com a cultura da sua empresa, ela pode contaminar as outras pessoas. Quando você entende o porquê você quer mudar a cultura, o que você quer manter, o que você quer mudar, conversou com o Especialista no Método do EAG, você precisa AGIR. E rápido.
Quando o comandante faz a Imersão EAG, ele passa 3 dias conosco. Na próxima segunda-feira ele precisa avisar a equipe da nova cultura que ele criou dentro do nosso treinamento. E gosto de dizer que fazer o trabalho de novo é bom, mas não é gostosinho.
No momento que você comunicar a equipe a nova cultura que será implementada vão ter pessoas que vão apoiar e ajudar aquilo se tornar realidade. Mas, terão pessoas que vão ser resistentes a mudanças.
E você nesse último caso você terá que tomar as decisões difíceis. Eu li uma vez em algum lugar a seguinte frase: "eu nunca vi mudança cultural sem troca de pessoas". E nós tivemos vários clientes que passaram por essa experiência e que hoje estão muito melhores do que antes.
Para você comunicar a equipe da nova cultura é marcar um evento na empresa e conversar com os seus funcionários. Compartilha quais são os comportamentos que a empresa precisa ter para atingir os objetivos. Você pode ter um Código de Cultura pronto para apresentar para a equipe ou chamar seu time para preencher junto contigo.
📍 Link Podcast - A importância da CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA: youtu.be/-v6QWTq8hN8
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