Como Atrair Testar Contratar E Reter Bons Colaboradores Para O Time Cafe Com Comandante 075

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Se você pudesse tomar um café comigo, que pergunta me faria? Neste vídeo o Marcelo Germano responde 4 perguntas sobre contratação que sempre aparecem por aqui: como atrair, testar, contratar e reter bons colaboradores?

Estas perguntas dizem respeito ao processo de contratação de uma empresa e são definitivas para a construção de uma equipe de alta performance!

00:00 - Qual a sua pergunta sobre gestão de negócios?

💬 PERGUNTA 1 - Victor

00:51 - Contratar para crescer ou depois de crescer
A contratação como investimento é comum? Afinal, é melhor contratar sob demanda ou para gerar demanda?

☑️RESPOSTA

Quando contratar os funcionários é uma pergunta recorrente aqui no Café com Comadante. Mas, não existe uma resposta única para este questionamento.

Tem líderes que preferem primeiro contratar para depois organizar o time para entregar as demandas conforme a estratégia. Outros, preferem gerar a demanda para então contratar. Em ambas as situações há riscos.

Por isso, o que deve orientar sua decisão é contratar o plano de ação. Se você quer contratar para crescer, mas não tem um planejamento, então não é um bom caminho. Mas, se você tem um plano e, nele, prevê uma estrutura de equipe, aí faz muito mais sentido.

🎬Aprenda como fazer um plano de crescimento e saber se você vai precisar contratar mais pessoas para a sua equipe: youtu.be/6-p3ODmu1Fk

💬PERGUNTA 2 - Elaine Delagnoli

03:40 - Quais os tipos de desafios de 24 horas para contratação?

☑️RESPOSTA

Os tipos de desafios de 24 horas para contratação servem para testar o candidato e saber se ele é um bom colaborador para a equipe.

No processo de contratação, o desafio de 24 horas precisa ser escolhido conforme a função que a pessoa for exercer.

Vamos supor que queira contratar um designer gráfico para realização de anúncios em redes sociais. No seu desafio, quer medir a rapidez da entrega, qualidade da entrega e respeito às recomendações da tarefa.

Neste caso, um possível desafio de 24 horas seria fazer um criativo para um exemplo de campanha para ser entregue em 2 horas.

Em qualquer situação, o teste do colaborador deverá estar alinhado com a tarefa que será realizada por ele, caso seja contratado.

Confira também:

🎬Devo fazer testes para promover colaborador a cargos de liderança?
youtu.be/6c9t8x7yKk8

💬PERGUNTA 3 - Gioavanni Souza

05:22 - Como atrair e reter bons colaboradores?

Para gerar pessoas interessadas em trabalhar na empresa e reter os bons colaboradores é preciso fazer um trabalho de employer branding.

O employer branding é uma estratégia de construção de uma marca empregadora e que inclui várias ações, por exemplo:

🔵Ter selos de qualificação, como a certificação GPTW (Great Place to Work)
🔵Criar um bom ambiente de trabalho, com oportunidade de desenvolvimento e clima organizacional adequado
🔵Divulgue para as pessoas os benefícios de se trabalhar na sua empresa
🔵Divulgue para as pessoas as oportunidades da sua empresa

Os bons colaboradores têm critérios para aceitar uma oportunidade de emprego e, também, para manter os seus cargos. Alguns destes critérios são:

🔵A empresa tem oportunidade de crescimento e plano de carreira?
🔵A empresa paga um salário competitivo?
🔵A equipe é legal?
🔵A equipe é de alta performance?

Com esse conjunto de ações você estará trabalhando o employer branding e atrairá bons colaboradores para o seu time!

🎬Confira mais dicas de como atrair bons colaboradores para a sua empresa: youtu.be/cc0iJqXriIE

🎬NÃO ERRE MAIS após ver este guia de contratação de funcionários: youtu.be/jomOMkQQAfs

🎬Aprenda como formar gente de resultado com a ajuda do Eduardo Ferraz neste episódio de podcast youtu.be/p9zb66dnbjo

☑️RESPOSTA

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Assim, você já pode até deixar seu café pronto para assistir à resposta quentinha aqui no Café com Comandante!

🎬Continue assistindo aqui: youtube.com/watch?v=DI8FvLIF-So&list=PLAwWmpQTa-lMm060n9I_9k54ISz0QUb_w

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