Metodologia baseado no Sistema de Gestão Toyota, para Melhorar a Qualidade, Aumentar a Produtividade e Eliminar ou Reduzir Custos e Desperdícios..

Quais são os 8 desperdícios Lean
1. SUPERPRODUÇÃO
Processar mais ou antes do necessário:
• Comprar itens antes de serem necessários
• Processar um documento antes de uma análise prévia
• Produção excessiva de um produto
2. MOVIMENTAÇÃO
Movimentos desnecessários de pessoas para cumprir a tarefa:
• Operador de máquina precisando andar para buscar uma peça
• Operador precisa andar muito para buscar ferramenta
• Múltiplas idas dos operadores até o almoxarifado
• Departamentos dispersos em uma empresa (layout)
• Caminhadas para tirar copia, fax, almoxarifado enquanto
processa algo
3. ESTOQUE
Mais suprimentos ou itens no processo do que o necessário:
• Caixas cheias
• Excesso de produtos
• Mais material de produção do que o necessário
• Excesso de equipamentos
• Produtos mantidos após virarem obsoletos
4. TRANSPORTE
Movimentos desnecessários de materiais (não pessoas):
• Múltiplas movimentações de material com a empilhadeira
• Transportar o material de um setor ao outro com empilhadeira por que os setores ficam longes um do outro
5. TEMPO DE ESPERA
Itens ou pessoas esperando no processo:
• Clientes esperando
• Documentos esperando por assinatura
• Novos funcionários esperando por treinamento
• Espera do transporte de material de um setor para outro
• Quedas de sistemas
6. SUPERPROCESSAMENTO
Esforços que não agregam valor ao cliente:
• Etapas redundantes no processo
• Múltiplas inspeções no processo
• Solicitações de clientes não definidas ou claras
• Tecnologia inadequada
7. DEFEITOS
Todo o erro que leva a um retrabalho ou refugo:
• Erros de processos manuais
• Nome do cliente impresso errado no pedido
• Digitação errada
• Erro de produção
8. MÁ UTILIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO
Não utilizar completamente a capacidade das pessoas:
• Pessoas tratadas como robôs pelos líderes
• Não envolver as pessoas nos processos de melhorias
• Não dar a correta atribuição ou orientação as pessoas
• Trabalho desigual (não balancear carga)

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