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Se você tivesse a oportunidade de tomar um café comigo, que pergunta me faria? Neste vídeo as perguntas foram sobre como saber se está pronto para contratar um funcionário e o que fazer quando tem um mau relacionamento com funcionário.
💬PERGUNTAS RESPONDIDAS NESTE EPISÓDIO
00:00 - Faça sua pergunta nos comentários!
00:36 - Estou pronto para contratar um funcionário?
04:14 - Mau relacionamento com funcionário: o que fazer?
07:19 - Como me tornar um comandante de empresa?
💬 PERGUNTA 1 - Fabio Ramalho
Como saber se a minha empresa está podendo contratar mais funcionários do ponto de vista financeiro?
☑️RESPOSTA
Essa pergunta é muito recorrente. Ela se parece com uma pergunta ainda mais comum que é: "Eu contrato para crescer, ou cresço para contratar?"
Tem muita empresa que para você poder crescer, primeiro precisa estruturar o negócio. Primeiro cresce, vendendo mais e entendendo como irá entregar. Para então contratar.
Já tem outros tipos de negócios em que primeiro se escala o negócio, para então entender a melhor forma de entregar.
Não existe certo ou errado. Tudo depende do estilo do empreendedor e da capacidade que ele tem de entrega.
Se você faz uma boa gestão financeira na sua empresa, ou seja, tem DRE (Demonstrativo de Resultado de Exercício), o que vai te ajudar a responder se você pode contratar ou não um funcionário é a sua margem de lucro.
🎬 Confira neste vídeo como funciona o DRE: youtube.com/watch?v=fg0xPUNgLIk
💬PERGUNTA 2 - Soraya Santos de Freitas
O que devo fazer quando o meu relacionamento com o funcionário não vai bem, mas ele é bom na produção?
☑️RESPOSTA
Você pode ter uma conversa com esse funcionário. Aqui no EAG, chamamos essa conversa de alinhamento de expectativas. Nesse bate papo você deverá dar um feedback com os pontos positivos e negativos.
Depois que tiver essa conversa, acompanhe o processo. Se ele fizer esforços positivos, reconheça. Já se ele não ajustar o comportamento e isso continuar a prejudicar a empresa, faça seu papel de dono e mande embora o funcionário que não se enquadra a sua cultura organizacional.
🎬 Antes de conversar com seu funcionário, recomendo que confira o podcast sobre COMO DAR FEEDBACK para saber como agir e evitar desentendimentos: youtu.be/zghr8oOXTPg
🎬 Confira também o episódio sobre COMO DEMITIR UM FUNCIONÁRIO: youtu.be/mISPXs3i-KU
💬PERGUNTA 3 - Kelton Fonseca
Já que a empresa é um reflexo do dono, como se desenvolver para desenvolver a empresa?Sabendo o que o Marcelo já sabe, por onde ir até virar um comandante?
☑️RESPOSTA
A empresa é um reflexo do dono paro o bem ou pro mal. Tudo que você faz, tudo que você vê na sua empresa é um reflexo das suas atitudes!
Por exemplo, eu gosto que as pessoas sejam pontuais, então tenho que ser pontual. Eu gosto que as pessoas. Eu quero que as pessoas tenham firmeza, então tenho que ser firme. Percebe como a empresa reflete os valores do dono?
Resumindo, se você investir no seu próprio desenvolvimento também estará investindo numa cultura de crescimento na sua empresa. Isso é uma atitude de comandante!
Para se desenvolver, que tal fazer a inscrição no Programa EAG? Lá você vai aprender muita coisa que todo comandante precisa saber para se tornar um empreendedor de sucesso!
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Café com Comandante é um programa da EAG! Nele, o Marcelo Germano responde perguntas de donos de pequenas e médias empresas sobre gestão de negócios.
Você quer ter sua pergunta respondida por aqui? Então escreve já nos comentários, ative o sininho das notificações e se inscreva no canal para que o YouTube possa te avisar quando o próximo episódio for ao ar.
Assim, você já pode até deixar seu café pronto para assistir à resposta quentinha!
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